2024年品牌专业建设费用 篇1
谢谢邀请，品牌建设太高不知道里面有没水份，明星什么的，广告费什么的，也可能是时间久了人们把这个品牌固化在脑海里了感觉成本就比较高吧，还有就是近代商品种类繁多，同一个商品就有好多不同产家，人们也不知道如何来分辨，于是就认品牌简单好记，各商家为了吸引顾客，竞争多，就要花大量的代价去打响品牌，大多数消费者貌似表面也分不出来个好坏，谁家品牌响就买谁的；以前那个年代的好产品都不需要品牌的，比如“张小泉”，自成品牌，现在成立一个新品牌的话，质量好的话，深入人心的，也许一下就红，都难说，还有就是一个商品一个地方就此一家的话那就不需要太多品牌成本了。
2024年品牌专业建设费用 篇2
1、想要把品牌建设好，就是实打实的把口碑做好，既然是诊所就要把服务做好。
2、就是持续做某一项服务做到极致。以这一项服务形成品牌，让别人想到这项服务就想到你。
3、就是诊所的卫生环境。
2024年品牌专业建设费用 篇3
从品牌架构的专业角度，我给你如下建议
品牌架构主要有以下四种模式
第一种，单一品牌模式。
所有产品使用同一个品牌，如福特、通用电气。
这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理，有利于品牌资产积累，损失现有的子品牌优势，同时面临较大市场风险，不利长远发展。
今日头条的母公司是字节跳动，但很多用户可能并不知道，如果通用这种模式，目前看，不合适。第二种是主副品牌模式。
以主品牌为中心，副品牌为辅助，突出不同产品的特性，满足消费者的不同需求，如海尔、丰田。
这样做可以提升集团品牌地位，并且区隔旗下各系列品牌；弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足，要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。第三种，母子品牌模式。
突出子品牌，母品牌作为品牌背书，典型的如宝洁公司，海飞丝，潘婷，飘柔各自有明确的定位和范围，相互竞争又相互促进。
这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合，有利于各品牌细分品类掌控市场，各品牌之间能实现层级化、区隔化，弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显，品牌建设投入费用较大，但对企业运营的操作要求较高。
突出子品牌，弱化母品牌，将子品牌打造成为行业内的代表品牌，利大于弊。
我认为这种方式显然更适合今日头条。第四种，不相关品牌模式。
每系列产品都有一个独立不相关的品牌，与母公司没有任何关联，如英国的翠丰集团，如果你不知道，我告诉你，百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。
主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式，如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。
复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业，弊端是各下属品牌建设费用投入加大，企业品牌资产不易短时间积累。
举例，如今日头条：最佳方式就是采用母子品牌模式：
突出子品牌，弱化“字节跳动”，将其为子品牌背书，将每个子品牌打造成为新领域的代表品牌。
在母子品牌模式下，采用1+N的子品牌发展模式，即以今日头条注册商标为核心进行延展。
字节跳动（母品牌）字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）母子品牌架构：
1、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+西瓜小视频
2、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+抖音小视频
3、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+火山小视频
4、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+懂车帝
5、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+微头条
6、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+内涵段子（已阵亡，好像皮皮虾出下来了）
7、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+faceu
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观点：深知精准营销CEO 蒋军
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