2024年企迈小程序案例 篇1
他们设计师很专业，案例很多，小程序做了的很稳定，打开速度啥的，都很好，我一直用他们服务，比较省心，就相当于是我们的管家那种
2024年企迈小程序案例 篇2
小程序发展到现在一年多了，就目前来看，还不错～
张小龙及微信团队确实实现了一开始承诺的小程序“好处”。本文由齿轮易创原创，未经许可禁止修改、转载。如需转载、或技术开发支持，请联系齿轮易创。
小程序到底有什么显著优势？让人这么关注？
2017年12月28⽇，微信正式上线⼩游戏，2018年1月9日，微信用小程序直播张小龙微信团队的公开课，又⼀次引发了“微”时代新⼀波潮流。
如⽕如荼进⾏的⼩游戏、直播背后其实是稳定运⾏的微信⼩程序在作为⽀撑。
在意识到⼩程序拥有的如此⼤的魅⼒之后许多⼈开始跃跃欲试，开始尝试⾃⼰开发⼩程序。⼤神级的编码⾼⼿不⽤多讲，下⾯⼩编为那些初识⼩程序并且想要拥有属于⾃⼰的⼩程序的创业者们，介绍⼀下⼩程序到底是怎么回事。
微信⼩程序，顾名思义就是⼀种不需要下载安装即可使⽤的应⽤，它的的确确实现了应⽤“触⼿可及”的梦想，⽤户扫⼀扫或搜⼀下即可打开相应的应⽤。
相⽐之前繁琐、缺乏安全性的链接式的下载固定应⽤软件的⽅式，⼩程序可以⽤两个字概括——便捷。 注：上图为⼩程序页⾯，下拉微信主页⾯即可找到微信⼩程序。同时，它还可以单独放置在⼿机页⾯上，⽅便使⽤。小程序六大优势无需安装用完即走触手可及无需注册无需登录社交裂变小程序四大价值重建入口重构关系激活场景链接一切小程序三大盈利模式去中心化电商社交游戏内容付费小程序入口（26.2%的用户来自用户分享，22.2%的用户来自于发现栏小程序主入口，20.1%的用户来自于公众号）搜索公众号/公众号文章附近的小程序分享扫码
很多人会拿⼩程序和APP做比较，但上个月张小龙已经明确提出，小程序只会作为工具辅助APP而不会替代APP，但比较之下，小程序仍有众多用户红利、营销等优势：
⼩程序不需要下载固定的软件，耗费的流量也⼩于APP的使⽤量，相反⼩程序的运⾏ 速度却与APP的相近。在⼀些相对便捷简单的应⽤上，⼩程序往往完胜app。
对于⼀些资⾦不够雄厚的中⼩企业⽽⾔，成本相对⽐较低的⼩程序往往是他们前期的 最佳选择。
⽬前微信改版后，⼩程序的链接图可以直接分享给他⼈，微信⼩游戏上线的当天就引 爆朋友圈，其引起的社交裂变是app⽆法媲美的，未来微信也将会成为世界级开发者⽣态系统。
⼩程序背靠微信9亿⽤户红利，有多个流量入口，借助社交裂变式营销将为企业带来 更多价值。本文由齿轮易创原创，未经许可禁止修改、转载。如需转载、或技术开发支持，请联系齿轮易创。
那么什么⾏业、企业更需要⼩程序？
⼩程序⼏乎适⽤于全部⾏业及领域，目前已上线小程序占比：工具类零售类内容类社交电商
我们相信小程序的下一个爆发点，是微信的朋友圈开放小程序分享功能。去中心化最重要的唤醒场景就是社交唤醒。
⽬前，以下三种特性⾏业、企业可以说是更适合抓住小程序的红利期：
基于O2O模式下，对于有商业引流、教育培训、服务引领以及业务拓展⽅⾯需求的企 业。
⾯向⼤众或者个体的服务类企业。例如有快速分享美⾷制作⽅法、增进社区交流以及 ⽅便购物等需求的企业均适⽤于永⼩程序辅助企业运营。
⾯向应⽤型企业，如果企业客户有查询、阅读等需求的话，企业也可以开发⾃⼰的⼩ 程序。
毫⽆疑问，微信是当今⽆可动摇的第⼀APP，拥有9.3亿⽉活⽤户，活跃渗透率⾼达 80.65%，相当于每⼗部⼿机⾥⼋部都会安装微信，且每个⽤户平均每天打开24次微信。庞⼤的⽤户基数和恐怖的⽤户粘性，⽤户习惯的养成和⽀付系统的成熟，是微信⼩程序“千亿市场”的基础。
由此我们可以分析，企业如果想要更好借⼒⼩程序需要满⾜三个前提条件：
1、想抢先⼀步搭上微信流量的快车，跟上时代发展潮流;
2、想尽快制作出专属⾃⼰的微信⼩程序，积极融⼊业务运营;
3、注重企业长远发展，想通过移动互联⽹提升⽤户体验，提升品牌价值。
因此，旅游酒店、运动健⾝、洗浴桑拿、美容美发、品牌餐饮、学习培训、亲⼦教育、婚纱摄影等消费类型的企业是微信⼩程序的最佳使⽤者。
⾼频消费的企业必要做⼀个，因为来往皆熟客，需要个性化的营销和维护;低频消费的商家更需要做⼀个，本来消费频次就少，竞争压⼒⼤，不紧跟潮流，抓住微信流量红利，怎么能够吸引拉拢住⽤户?企业商家开发⼩程序前⾸先要知道什么？
1、进⾏微信⼩程序定位
不只是开发微信⼩程序，做任何项⽬的之前，都要根据⾃⼰的产品和⾏业先找准⾃⼰产品的定位。例如餐饮⾏业可以通过⼩程序制作线上菜单，服务⾏业可以制作线上便捷⼯具，品牌商家可以打造线上店铺，做好⾃⼰的⼩程序的定位很重要。
2、做好线下推⼴
⼩程序不仅可以通过扫描⼆维码进⼊，还可以基于地理位置让附近的⽤户看到。因此，线下推⼴⼩程序最简单粗暴的⽅法就是，派发传单和举办活动等。
3、借助第三⽅平台快速制作
微信⼩程序上线之后，许多⼩程序制作平台也迅速涌现，解决企业缺乏开发资⾦和专业技术的⼤问题。我们就是专业的⼩程序开发和制作公司。
4、注重⽤户体验
虽然⼩程序设置了推送消息的限制，但是也设置了客服等交流的功能，因此想要开发⼀个⼩程序就需要注重⽤户体验，给客户提供更多的⽅便，同时不需要现在APP就可以满⾜客户的基本的需求。
5、从公众号积累的影响⼒⼊⼿
现在很多的企业都有了⾃⼰的微信公众号，也有⼀定的粉丝基础，就可以把⼩程序和微信公众号进⾏绑定，⽤⼩程序获取⽤户，订阅号进⾏⽤户运营，进⾏⼆次转化，是利⽤⼩程序驱动营销的基本思路。现在微信已经成为移动⽹络重要的流量⼊⼜，商家只需做好服务就好。本文由齿轮易创原创，未经许可禁止修改、转载。如需转载、或技术开发支持，请联系齿轮易创。
2024年企迈小程序案例 篇3
经历大案要案，并不是刑警才可以拥有的专利，所以提问的朋友缺乏一定常识，把侦破大案要案的定位定的有些偏颇。
这是因为在我国的司法实践中，大案要案的侦破是需要统一指挥，全员参与，多警联动，共同行动得来的，非是刑警一家所能担纲独斗的！
另外大案要案没有特别之说，任何一个大案要案都有其独特的发案原因、案发情节、涉案违法犯罪嫌疑人，均具有代表性！
暂且停止卖弄，言符正题，我结合当下的一些众所关心的热点治安问题谈一起我经历的一起故意伤人案件吧！
（网络图片那个年代的接警中心）
（网络图片那个年代的对讲座机）
那时参加公安工作一年后，夏季的一天夜里，我正在和一位同事大哥值班。
对讲机突然响起：“会里！会里！县局呼叫！”。
我立即在大哥的示意下，拿起话筒回话：“会里收到，请指示！”。
“你辖区今夜发生故意伤人案件，张局长已经率领刑警大队以及其他科室人员抵达了现场，现场位于坨村西马路附近，领导指示你们立即赶赴现场参与破案！同时所内留足值班备勤！”。
“会里明白！”
我回答完毕，我俩马上安排好联防队员留守值班，带好手持对讲机，嘱咐他们有事随时保持联系，随后便驾驶三轮摩托车火速赶往现场
（网络图片那个年代的长江牌三轮警用摩托车）
（网络图片那个年代品牌各异的警用车辆）
抵达现场时，看到几乎是全局的精干同事都到了，所有警车隐秘各个道口，悄无声息，一片肃静，一种急迫严肃地气氛笼罩于每位参战人员的心头！
（网络图片距离案发十几年2008年的于坨村，照片里的公路即是案发地附近）
正和其他领导们悄声议论的张局长看到我俩后，马上走过来，对着同事大哥说：“小张是会里的老人儿，基础底子清，大家有什么想法和疑问随时和你交流沟通，一定积极配合！小李随万田队长配合其他同志实施步法跟踪！”，我俩连忙称是！
随后他稍微提高了声调，对围拢在周围的同事们说：“同志们，今天这刚刚发生了一起故意伤人案件，性质很恶劣，受害人正在县医院治疗，涉案犯罪嫌疑人两名！详情待破案后大家就知道了，不多说！按照受害人报案时间和我们到达这里的时间分析，我判断犯罪分子极有可能没有出逃，我已经要求各辖区派出所实施了路口巡查封堵拦截，接下来就是我们现场参与破案的同志们，按照刚才谢局长的分工要求，扎实认真细致地开展工作，一定要在今夜把犯罪嫌疑人缉拿归案！因为县委政府和政法委的领导们都知道了这起案件，相当重视，他们正在等着我们的好消息！我命令所有人子弹上膛，注意安全，开始行动吧！”。
（那个年代正式民警人手一把的五四手枪）
一阵五四手枪拉动枪栓，子弹上膛的声响过后，一场与犯罪嫌疑人的较量悄然拉开了序幕。
现场位于于坨村西的大桥附近，周边的村庄，涉及四个自然村，笼罩在茂密的塑料大棚和玉米地之间，于是现场侦查询问组在同事大哥的带领下，密访各村领导，走访与案件相关的线索和犯罪嫌疑人对象；张局长率领指挥部成员随现场勘察组围绕现场开始寻找犯罪嫌疑人足迹，以取得案件突破口。
（德国黑贝，警用追踪犬，当时也是这种犬参战）
大约半小时的样子后，在于坨村西于坨粮站附近和玉米地里发现了印迹不同的两行脚印，被万田队长认定为犯罪嫌疑人遗留，马上由技术人员快速提取了嗅源和鞋底印迹，利用本局和从滦南县局支援来的两条警犬开始步法追踪，大家兴奋地跟随着前进，一直追踪到了与于坨一条马路之隔向北相距四五里路的王戈庄。
由于通往村里的土路上浮土很厚，又是夜间无人破坏，两行犯罪嫌疑人的脚步印迹清晰可见，两条警犬的奔跑速度加快了，大家高兴地心跳，都纷纷低声议论，“有警犬就是效率高！这下案子好破多了！”。
好事多磨，两条警犬正在齐头并进追踪时，被印迹经过的一处死猪气味干扰，暂时失去了对嗅源的记忆！被带离休息！追踪改为人工进行，同时安排在该村走访排查！
但是追踪遇到了困难，进入村里，路面都是板结的硬土面，犯罪嫌疑人的印迹断断续续，很难扑捉，工作进行到天蒙蒙亮时，还是没有头绪，焦躁情绪顿时袭来，大家都在担心假如村民们一出门去田里干活，把印迹破坏就前功尽弃了。
而此时的我，看到毫无反应的万田大队长四周环顾王戈庄的地形和各个街道的出口，低着头走向了村南通往庄稼地的大路，我急忙跟了上去，因为我在刑警队实习阶段就知道老爷子是刑警队的宝，无论刑侦技术还是经验老少那是服服在地的，每当案件出现瓶颈，老爷子一点拨就会拨开云雾见太阳！
果然，我们走出王戈庄后，是一条向西南去往南坨村的土路，我看到老爷子的腰开始下沉，我顺着他的视线看去，两双脚印虽然断断续续却也清晰可见，与我们一直追踪的花纹一模一样，由于我在读中专学习法律专业时也学过刑事侦查，断定这就是我们要找的！
行走了大约一百多米的样子，老爷子回头朝我一笑：“小李，赶快告诉张局长，调警犬过来，只要他们两没潜逃，肯定能破案抓人了！”！我马上用手持对讲机把这一情况告诉了正在王戈庄主持走访摸排的张局长。
（网络图片当时的手持对讲机）
此时，天已大亮，只是起了大雾，白蒙蒙一片，没有一个下田干活的人。
不一会儿功夫，所有警车和人员都赶了过来，已经恢复记忆的警犬在训犬员的命令下，可谓一路狂奔，这是因为印迹远在田地路间，没有外来人干扰，嗅源清晰可闻，所有人兴奋地举起枪跟了上去。
大约一里路的样子，在路南侧的一片玉米地里有一处大棚，两只警犬几乎同时堵住了大棚的门口开始狂吠，张局长立即命令行动组：“上”！大棚们被打开，一位二十多岁的年轻男子被带了出来，看到众多持枪的警察，看到围着他疯狂叫唤的警犬，早已吓得有点魂不附体了！
刑警大队的田队长问道：“知道我们这么多人找你为啥的？”。
他答到：“知道！”
“那个人在哪？”
“他在村里了”
“走！带我们去他家！”
就这样，在庄坨村西的一家平房里，另外一名正在和家人吃早饭的犯罪嫌疑人被戴上了手铐，在两辆警车上经过对他俩分别简单讯问后，他俩对犯罪事实供认不讳，随后在两人家中提取作案工具时，还发现了大量的武侠小说和画册！
张局长看到这些，深有感触地说：“害人不浅呐，这与我们的走访调查也是吻合的！”！随后他高兴地大手一挥说：“感谢同志们的努力！大案一夜告破，所有警车打开警报警灯，打道回府！”！
此案算不得跌宕起伏，曲折离奇，但是却有很大的教育意义。
那时武侠小说刚刚传入内地，再加之几部武侠电影的上映，在一部分青春躁动的年轻人中间确实引起了各种不同的反应，好的发展便是爱好武术学有所用，功成名就者有之。
（武侠小说，很像当时场景的网络图片）
这两位则不然，学会了九节鞭，据群众反应练的确实到了电影里的程度，但是却把自己送进了牢房。
（九节鞭及场景几近还原的网络图片）
这两名犯罪嫌疑人练成九节鞭后，经常在人前人后卖弄，自以为了不得，害的胆小的同乡都躲着他们走。畸形的思维也就促进了邪恶之心的生成，那天傍晚，二人相约要找个目标试试鞭法，还要专门打击受害的人脚踝，就这样一位来于坨村闺女家探亲的县邮政局老退休职工成了他们的目标，当着老伴的面，被活活打碎了双脚踝！
不用多说，此案涉及的两名犯罪嫌疑人被作为打击重点从重依据法律规定进行了惩处，判处了十几年徒刑，大好的青春就这样被自己葬送了！
由此延伸，改革开放以来，随着外来网络游戏的打打杀杀，社会黑恶势力的兴妖作怪，不能不说也影响了一部分年轻人和小孩子，于是社会上不断发生校园暴力群殴案件，可谓屡禁不止，时有发生！有的案件真的是令人痛心疾首！咬牙切齿！违法犯罪的低龄化趋势抬头不止！
（网络游戏画面）
（网络黑社会斗殴场面）
（网络校园暴力图片）
可见，外来文化的传入是精华与糟粕并存的，哪它们所起的作用就不同，带来的后果也不同，这就需要我们的主管部门、出版单位、经营公司以及全社会都要切实各负其责有效管控负面的影响，尽最大力度压缩负面空间，不要为了追逐利益而忘记了引导人文正确价值取向与追求，同时学校和家长也要积极配合，提前预防教育，露出苗头共同打击，坚决不能让糟粕肆意横流，毒害我们的心灵，污染我们的精神环境！
回答完毕，希望能在满足您好奇心的同时，也带给大家一点警示与启发。
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（大部分图片选自网络，已经注明，知会必改）
2024年企迈小程序案例 篇4
3月29日晚间，陷入裁员迷雾的有赞发布了2021年度财报。从公布的财务数据中，可窥见这家“微信生态第一股”裁员的根本原因。
财报显示，中国有赞（http://08083.HK）全年总收入为15.7亿元，同比下降13.74%；年度亏损约32.93亿元，同比扩大503.5%，其中商誉及资产减值即超20亿元；经调整年度非香港财务报告准则亏损9.04亿元，同比扩大197.5%。
由于交易数量减少，2021年，有赞销售成本约为6.1亿元，同比下降16.4%。成本下降，但亏损却进一步扩大，除了营收减少的原因以外，财报中指出销售成本的下降部分被抵消的因素之一，是员工开支由2020年的1.5亿元增长至1.7亿元，主要由于人员数量增加所致。
这已经是有赞自2018年借壳上市以来第四年亏损了。2018至2020年，有赞分别亏损4.31亿元、5.92亿元、5.46亿元。连年亏损难以盈利，显然让有赞无法继续负担之前扩招所带来的高昂人力成本。
此前，据红星资本局报道，有赞已经开启新一轮裁员行动，不赚钱的部门都裁掉了，“产研裁了70%，其中教育的产研裁了100%，微商城和零售的产研裁了30%；中台技术裁了79%，销售没裁”。
针对裁员传闻，有赞对《中国企业家》回应称，“规模被夸大了，实际调整比例是20%左右，且教育部门被全部裁员不属实。”有赞教育COO黄晓鸣也就裁员一事回复媒体称，“没这么夸张，产品维护团队、客户服务团队和销售团队都在正常运行。”但《中国企业家》从BOSS直聘上发现，有赞的教育培训板块目前公开招聘的岗位仅有无锡、合肥、苏州、南京的有赞教育系统城市合伙人/代理商的职位。
关于裁员具体涉及哪些部门，有赞表示，“受经济形势、疫情影响，把中后台做了成本优化，集中资源聚焦关键目标。保证更多精力和资源来支持给商家更好的服务，面对商家的产品研发和服务能力并没有减少。”
截至2021年底，有赞员工人数总计4494人，同比增长25%，销售人员占比42%，产品技术人员占比37%，服务运营人员占比15%，管理及后台支持人员占比6%。按照这一数据，本次裁员20%大概涉及900人左右。
详解裁员迷雾
最近几日，脉脉上多名认证为有赞员工的用户，匿名表示自己“突然被裁员”。在相关用户晒出的照片里，有赞被裁员工的工卡堆积了满地，办公桌上还有成排的因裁员而闲置的电脑。
有赞内部员工告诉《中国企业家》，“裁员是有的，但没有网上传的那么夸张，就是正常的人员优化，各个大厂都有，只不过有赞集中在几天之内处理。”《中国企业家》获悉，有赞本轮裁员已经结束，且被裁员工已正常启动N+1赔偿流程。
实际上，这已经是有赞今年以来短短3个月不到第二次传出裁员消息了。
据新浪科技报道，今年1月有赞便已经启动了第一轮裁员，裁员对象主要为产品和技术研发岗，预计会超过1500人。针对裁员1500人的消息，有赞曾回应称：不实消息，决策层并未对人员调整数量做过具体要求，公司内部一直有“271”绩效考核机制，但没有强制末位淘汰数量或比例。
不过，有多位被裁员的员工表示，有赞确实把“人员优化”写入了2022年的OKR中，即直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例，优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上，减少协作链条和职能模块，保证行动力和协作效率。
两次裁员仅相隔两个月，这足以表明人员成本的高企让目前的有赞难以承压。在大幅裁员之前，有赞曾有过大幅扩招的动作。
据一位内部人士透露，在疫情刚到来时，国内大多数企业加速了向数字化、在线化转型的进程，在线教育和直播带货也如火如荼，作为SaaS服务商的有赞吃到了中小商户数字化的红利，“那时管理层认为形势有利，所以进行了人员扩张。”
财报显示，2019年底，有赞员工人数为2941人，到了2020年底，这个数字增长到3603人，2021年第三季度，又增长到4358人，至2021年底有赞员工人数达到4494人的高峰值。
有赞创始人白鸦此前也曾表示，“全世界没有任何一家软件公司像我们一样囤积人才、重视产品和技术。现在和以后，有赞都会坚持技术（岗位）超过50%，而别人都会坚持销售超过60%。”
但估计白鸦自己也没想到，形势变化得如此之快。
2021年，受“双减”政策影响，在线教育遭受重创，直播带货也屡次迎来监管，疫情的反复也使得大批中小商家没能熬过去。此外还有互联网行业监管收紧、微信实现“互联互通”、快手自建电商闭环等影响，一系列的组合拳如雨点般密集落下，有赞难以招架。
2021年2月后，有赞股价不断下跌，截至2022年3月29日，有赞收报0.16港元/股，市值仅为30.4亿港元，一年内总市值蒸发超700多亿港元。
图/有赞官方发布的盈利警告
形势的变化从3月25日有赞发出的盈利警告中也可窥见一二。在盈利警告中，有赞对于亏损做了三点解释：
一是商家服务现金产生单元因为受到充满挑战和不确定性的互联网行业环境和意外延长的疫情影响，导致业务表现未达预期。公司预期对相关商誉及资产确认减值约为21.8亿元，该等减值皆为非现金性质；
二是为了促进本集团的销售业绩并配合本集团门店SaaS业务发展，销售开支增加幅度约为23%，该等开支增长虽未在2021年达到明显收入效果，但对于本集团未来发展有促进作用；
三是为了丰富及完善本集团的产品组合，2021年度投入了研发支出的增加幅度约为30%。
同时有赞表示，“本集团已在2022年更加严格且精细化地进行费用管控、科学地安排销售和研发等方面的投入，将提升人均产出、改善经营性现金流及优化经营结果列为2022年之首要经营目标。”
有赞对形势的误判及盲目的扩招所带来的后果，只能通过裁员去修正一部分。裁员“瘦身”或许可挽有赞大厦将倾，但落在被裁员工的头上却是一座大山。
有去年应届进入有赞的被裁员工告诉《中国企业家》，“杭州互联网企业整体都在收缩，问了好几家杭州的大厂和中厂，HC（人员招聘）都缩减了，而且我工作经验不足一年，竞争力更低了。”该员工表示，自己或许会考虑离开互联网，回老家备考公务员，但由于应届身份丢失，可能“上岸”会更加困难。
困境重重
财报中有一个帮助理解有赞业绩的关键点：2021年，有赞新增付费商家47686家，存量付费商家88395家。
此前，付费商家的高速增长一度被认为是支持有赞估值的核心逻辑，从2018年至2020年上半年，有赞存量付费商家一直呈持续增长态势。但从2020年下半年开始，有赞的存量付费商家数量便持续下滑，2020年第三季度与第四季度分别为97875家、97158家，直至2021年底降至88395家。
有赞的盈利模式比较单一，其核心业务是SaaS服务，营收主要包括三个部分：SaaS服务订阅费、商家解决方案的交易服务费以及其他三部分。其中，订阅费是有赞最主要的收入来源，而客户能否持续性付费也成为有赞极为依赖的收入渠道。
根据财报信息披露，2021年有赞订阅解决方案收入为9.7亿元，而2020年这一数字是10.4亿元；2021年商家解决方案收入为5.8亿元，2020年这一数字为7.5亿元。对有赞而言关键的两个收入来源都出现了下滑。
随着市场形势的转变，有赞的续费率上不去，客户也在逐渐流失。根据弗若斯特沙利文的数据显示，有赞2018年、2019年及2020年的付费商家流失率分别为52.2%、52.6%及54.8%。
收入渠道单一，是有赞目前面临的重要问题。而另一个摆在眼前的巨大难题，则是有赞过于依赖互联网和电商巨头的流量生态。
有赞上市时被称为“微信生态第一股”。早期的有赞凭借着为微信池商家提供电商SaaS服务，尝到了寄生于大平台生态的第一波流量红利。但那时的前提是，微信生态相对封闭，淘宝、抖音都无法进入，微信自身也无意自建电商，有赞才得以有生存空间。
2020年7月15日，微信官方上线微信小店，可以帮助商家免开发、零成本、一键生成卖货小程序，相当于一个免费版有赞，这对有赞的冲击不言而喻。
2021年，一纸政策引导下，微信解除外链限制，互联网平台走向互联互通，若淘宝、抖音进入微信生态，很可能会挤压有赞的生存空间。商家无需通过第三方工具去搭建小程序或微信店铺，就可直接打开抖音淘宝实现营销。而有赞只为商家提供了一个技术服务，缺乏对商家的流量支持，竞争力将大幅减弱。
水能载舟亦能覆舟，有赞若不切断对微信等大平台的依赖，未来势必过得举步维艰。
事实上，快手宣布对外“断链”后，不少业内人士就已预测，有赞或将因此被钳制住双脚。因为在此之前，有赞的大量客户都来源于快手平台，有赞与快手的合作始于2018年，为快手提供了“短视频电商导购”解决方案。根据浦银国际研报显示，2019年四季度到2020年一季度，来自快手平台的GMV占中国有赞总GMV的40%。
快手打造自有电商闭环后，有赞在快手平台上的业务急剧收缩。2021年11月，快手宣布切断了有赞和魔筷的第三方链接，据36氪报道，魔筷作为快手的官方服务商很快就恢复了正常的商品供应，有赞则彻底消失在了快手。
虽然快手不再支持直播间挂有赞的三方商品，但通过短视频、个人主页、店铺页等其他渠道售卖三方商品不受影响。一位负责快手商家的有赞销售人员告诉《中国企业家》，“现在有赞主要帮助客户在快手做‘店中店’。有赞的优势在于客户能够当天提现，并且售后可以交给有赞来做，不用自己雇佣售后人员，如果客户自己做快手小店，成本肯定更高。”
尽管可以采用其他方式在快手上继续做生态，但有赞在快手GMV的下滑是可以预见的后果。上述快手销售人员也表明，其所在的团队春节后至今只签约了十几家品牌。
值得一提的是，快手断链后一个月，有赞便终止了私有化和其子公司有赞科技赴港上市的计划。2021年12月22日，有赞公告称，不再进行中国有赞的私有化，有赞科技亦不会进一步推进上市申请。两天后，有赞又发布公告称，公司董事会董事曹春萌、闫晓田、谷嘉旺、徐燕青以及董秘冯国良，集体宣布辞任。
出乎意料的是，2021年，有赞GMV为983亿元。其中，来自快手渠道的GMV占整体比例降至13%，第四季度来自快手渠道的GMV占整体比例降至2%，环比大幅下降。来自其他渠道的GMV为854亿元，占整体比例为87%，同比增长约30%。门店SaaS业务GMV占比提升至28%，同比增长超过100%。
可见有赞在失去快手这个增长引擎后，正在努力寻求更多元化的增长。据悉，微信、快手难以形成新增量后，有赞也开始积极开拓小红书、虎牙、斗鱼等平台上的商户，不过目前还未见太大成效。
未来在哪里
公布2021年业绩后，富途证券上关于有赞的评论区有一条投资者评论格外显眼：
“没有业绩支持，没有政策扶持，最重要的是没有大腿可抱，也没有流量平台，要怎样打入市场。国内消费者对大平台已经有一定认可度，主要集中在几间巨头大电商平台上，要打入市场，是需要与社媒以及电商平台有良好合作关系。另业务方面相比其他公司，没有支付、物流和金融等收入支撑，营收利润就完全不同。所以有赞依靠现况只能在巨头指缝求生，往后互联网生态开放，意味着有更多新的玩家进场，战场更激烈，有赞方向更加未明。”
这些都是摆在有赞眼前最深刻的问题。甚至有人直言，“有赞从一开始就选错了赛道”。
尽管问题棘手，但有赞依然在试图解决。3月29日晚，白鸦发布内部全员信，邮件中透露有赞接下来的业务策略是以“做大通用价值”和“深耕垂直行业”为两个核心；在经营上，要回归商业的“基本面”，把精力和资源集中投入在能给客户创造价值且能获得回报的事情上；组织建设方面，将围绕组织效率和组织能力，全面提升人均产出。
今年1月裁员调整后，有赞宣布开启事业部化调整，将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue（跨境电商）五大事业部。新零售业务正在成为有赞的第二增长曲线。
事实上，就在同一天，有赞在SaaS赛道的直接竞争对手微盟也发布了2021年财报。财报显示，2021年微盟的总收入26.86亿元，较2020年的19.69亿元增长36.4%。同时，经调整净利润由2020年的盈利1.08亿元变为2021年的亏损人民币5.66亿元。财报显示亏损背后的原因是增加了研发投入，重点建设“WOS新商业操作系统”，以及2021年及以前年度收购公司带来的亏损。
作为垂直赛道竞争对手，有赞和微盟面临的环境问题比较相似，微盟的增长也未进入良性区间。但微盟在财报中透露出，其已找到第二条曲线发展方向。
财报中，微盟表明2022年3月其最新的操作系统平台“WOS新商业操作系统”正式公测，将成为驱动微盟集团未来增长的强力引擎，这也被看作微盟正式确立第二条曲线的发展战略和方向。
值得一提的是，微盟2021年大客收入占比达到了36%。对SaaS企业来说，国内大部分中小企业还未养成为企服工具付费的习惯，而大企业早已养成了这一习惯，且不会轻易选择更换服务商，因此高客单价、高留存率、高复购率成为大客化的特点。有赞也在向大客化趋势靠拢。
在有赞2021年财报电话会上，有赞管理层表示，不出意外的话，有赞在2022年第四季度能争取现金流盈亏平衡。原因是人员成本会大幅下降、快手断链带来的影响也已完全消化。此外，有赞管理层还指出，有赞要走的道路和微盟不同，并不是纯粹走电商业务路线，门店客户也在大幅提升。
不过，也有不少投资者认为上述言论过于乐观，有赞需要先解决客户续费率的问题才能谈未来。
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2024年企迈小程序案例 篇5
之所以现在越来越多的企业开始做微信小程序，是因为企业从微信小程序中看到了价值。只有微信小程序能够给企业带来价值的情况下，企业才会有动力去做微信小程序。通过微信小程序，企业能够获得更大的价值，这是很大企业做微信小程序的原因。
了解微信小程序带给企业的价值，并且将这些价值的作用发挥到最大，对微信小程序的发展是有特别大的帮助的。只有清晰的认识到微信小程序带给企业的多种价值，企业才能将微信小程序做的更好。首先我们看看小程序有4个特性：无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载；
1，无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载（不占手机内存）；
2，方便快捷，要用的时候打开，不用的时候关掉，无需下载，用完即走；
3，没有广告、没有游戏，用户可直接体验等同于APP的功能
4，使用起来比较流畅，不会出现卡顿
5，打开速度比普通的HTML5要快，接近原生APP;
6，可以捆绑在公众号上，让关注公众号的粉丝体验。
7，线下应用场景丰富，入口接入繁多。更能激发用户使用频率，增加企业盈利；
8，附近5km自动推送，餐饮美食等分类。
任何一个伟大的产品的诞生，需要具备两个特点，继承和颠覆。就拿微信小程序来说，和APP比较，一方面继承了APP很多特点，另一方面，对于移动这一产品来说，有可能会颠覆。张小龙曾表示：“一个好的产品应该是让用户用完即走的，不应该黏住用户。任何产品都只是一个工具，对工具来说，好的工具就是应该最高效率的完成用户的目的，然后尽快的离开。”小程序有最少十个优势值得你拥有
1，提供一个新的开发平台
微信小程序可以打通微信应用号，升级公众号的功能，并且微信小程序同时集成了APP store的功能，特别是对于传统企业来说APP的开成本较高，而且使用频率也比较低，就算有下载使用但是卸载平率也比较高，而且小程序的出台正好可以弥补这样的缺点。
2，降低企业的开发成本
都知道开发一款APP要考虑不同平台的兼容性，而微信小程序的出台正好解决了这一大难题，微信小程序的出现，不仅可以为企业降低程序的开发成本，节约时间周期，还可以让企业利用微信已有的优势，简化程序的推广流程，结合企业微信公众号的营销优势，用户只需要扫描二维码就可以使用。
3，为企业带来潜在客户
微信小程序的运营初期，很多用户对于微信小程序都会抱有一定的好奇心理，企业需要抓住这一时间，在这段时间内企业借助小程序可开发一些有趣味性的应用，很容易吸引用户前来关注，为企业带来大批的潜在客户。
4，提高用户体验，增加用户黏粘性
微信小程序在内测阶段就得到很多媒体，企业和个人的关注，这就增加了企业品牌展现的机会，而且依赖于微信的这一母体可以很好的提供用户的体验。
5，搭建新的商业体系
在互联网飞速发展的今天，传统企业要想发挥更多的优势必须依据产品+线下+线上三点同时并行，借助微信小程序完善网络系统，而微信小程序的出现可以很好地打通用户、内容信息、商品服务之间的关系，直接在微信生态体系内完成商业模式的闭环。
6，企业的营销方式得到丰富
微信小程序的出现，进一步深化了中小企业的营销布局，有了小程序加上企业之前注册的订阅号和服务号，微信端的三架马车将会相互形成互补之势，如果企业结合这三种微信营销的方式，就能形成合力发挥更大的作用，将会以更加个性化的服务形式，进一步增强用户的黏性。
7，为企业获取更多的流量
微信小程序的母体是微信，企业可以借组微信平台获取更多的流量。
8，对企业的产品有更多试错机会
微信小程序不同于APP，在开发一款APP之前提前设想好并搭建好框架，好不容易开发完了之后如果发现这款APP与市场并不吻合不适用，又要进行修改，就相当于重新开发APP了。微信小程序运行环境独立，基于html+css+js去开发，其简单的开发成本让创业者很快就能将自己的产品推向市场进行试验，如果效果不好可以马上重新对其进行改良，即便重新打造一款新的小程序也并不需要太多的时间。相比开发一款APP而言而言，创业者拥有了更多的试错机会。
9，节省企业资源
可以很大程度上协助没有啥资金和资源的小企业和个人。
10，搭建行业解决方案
企业借助小程序更好连接互联网，提供更加有行业特征的小程序，形成行业解决方案。